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sábado, 8 de abril de 2017

ESTRATEGIAS Y PERFILES A DESARROLLAR, PARA LA OBTENCIÓN DE UNA IDENTIDAD DE OBJETIVO DIFERENCIADO PARA ALGARROBO: PLAN MAESTRO. CAPÍTULO 2

Serie de 4 Capítulos. Artículo de Opinión Ciudadana
(Las opiniones vertidas en este artículo son de exclusiva responsabilidad de quien las emite y no representan, por tanto, necesariamente el pensamiento ni la línea editorial de este Diario) 

por Carlos Leoni Vardé
Arquitecto y Urbanista residente

       Hace una semana, en nuestra edición del sábado 1 de abril de 2017 publicamos el primer capítulo de un total de cuatro, con el interesante aporte que ha elaborado el vecino arquitecto  don Carlos Leoni referente a exponer -a modo de sugerencia a las nuevas autoridades- un Plan Maestro a evaluar como una forma de usar esta eficiente herramienta de gestión comunal y así, tener una ruta, metas y prioridades para el progreso de Algarrobo. Dicha publicación tuvo una muy favorable acogida con alta lectura y comentarios. Para aquellos que no la leyeron o deseen releerla, pueden hacerlo pulsando AQUÍ
      En el primer capítulo, ya se expuso el Programa Perfil Demográfico, Perfil Territorial y 3 Perfil Educación y Capacitación. Esta semana, lo hacemos con el capítulo 2, que aborda los tres siguientes Perfiles:
4. Seguridad, Protección y Solidaridad
5. Trabajo y Comunidad
6. Rada, Playa y Borde Costero
                                                                                                                                                           
PROGRAMA 4. PERFIL SEGURIDAD, PROTECCIÓN Y SOLIDARIDAD
Lema: Algarrobo, “Saber más para Servir mejor”

Algarrobo, tiene una favorable configuración geográfica, que permite desarrollar; un eficaz sistema de Seguridad para Personas, Bienes e Infraestructuras, donde las Garantías y Vulnerabilidad, terminan fragilizándose, cuando el recurso se dispersa  o desconcentra, siendo permeado por la delincuencia.

Acciones:
  • -Instituir un Comando Interdisciplinario de Seguridad, encargado de la relación centralizada y unificada de todos los Recursos Externos vinculables con la Seguridad y las Instituciones policiales de orden y de seguridad, con radicación en Algarrobo.
  • -Censar e inscribir en un registro Comunal Obligatorio de Seguridad, (exceptuando Carabineros de Chile, PDI y Armada de Chile) de todas la Organizaciones, Empresas, Contratistas y Servicios, con exposición de protocolos, procedimientos, infraestructuras, equipamiento y sistemas comunicacionales; como asimismo los compromisos contractuales activos con la ciudadanía clientelar y sus alcances.
  • -Promover la gestión e instalación expansiva y urgente de equipamiento eléctrico, electrónico y radioeléctrico, coadyuvando la obtención del control territorial efectivo las 24 horas de cada día, de la acción delincuencial, sensación de victimización y efectiva seguridad ciudadana; con incremento tangible de la Prevención e Inteligencia
  • -Mantener el sistema de Plan Cuadrante; profundizando las formas de movilización activa del recurso humano, optimizando su eficacia, mediante los instrumentos tecnológicos expuestos en el inciso precedente.
  • -Para el desarrollo armonioso de la Vida Ciudadana e interrelación Social, postular al sistema de Registro de cartola personal conductual y Tolerancia Cero frente al delito menor y faltas; instrumentando partes de Cortesía, que al reiterarse deban convertirse en Punitivos con cumplimento de tareas Sociales.
  • -Como base de convivencia se entienden; los Derecho del prójimo, las Ordenanzas Municipales y las Leyes de la Republica; que están para ser cumplidas y no para ser cultural y sistemáticamente violadas.

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PROGRAMA 5. PERFIL: TRABAJO Y COMUNIDAD
Lema: Algarrobo, “Comuna segura, atenta y siempre lista”

Algarrobo, podrá considerarse Comuna justa y equitativa, cuando su trama Social calificada en habilidades y derechos, satisfaga con respetuosa igualdad todas sus necesidades vivenciales e interrelación; aspirando y accediendo a la movilidad social que sus méritos y capacidades adquiridas habiliten su independiente desarrollo personal y familiar.

Acciones:
  • -Continuar la labor de intermediación laboral de la Oficina Municipal
  • -Promover la captación de diferentes Carreras y Cursos de Capacitación para la mayor variedad de niveles de conocimiento y de eventual aplicación laboral directa local
  • -Ejecutar Eventos, Concursos y Festivales de habilidades ocupacionales, laborales y de oficios o costumbres, para recobrar el valor, ética y dignidad del Trabajo
  • -Instituir premiaciones y certificaciones a ciudadanos notables por su habilidad e iniciativa en la producción, ejecución o desarrollo de actividades laboriosas
  • -Promover y difundir por medios públicos y populares; del virtuosismo en la innovación, los cambios, la renovación y actualización de los medios de producción, los nuevos materiales, técnicas, procedimientos y su inducción en la mejora de la rentabilidad comercial e industrial 
  • -En conocimiento de aquella modernización; sostener proyectos de recuperación y rescate del acervo ancestral ocupacional, como forma cierta de desarrollo ocupacional diferenciado, artesano, renovable, natural, local y sustentable
  • -Promoción de seminarios y cursillos en Conducción, Dirección y Patronazgo; entregando conocimientos de Liderazgo, Cambio, Calidad, Responsabilidad Social, Equilibrios socio – económico – culturales, ciclos económicos y otros similares.

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 PROGRAMA 6. PERFIL: RADA, PLAYA Y BORDE COSTA
Lema:   Algarrobo, “Espacio donde todos, somos útiles y necesarios”

El Balneario como entidad, no valora integralmente sus diferentes recursos, extensión y diferenciación distintiva de Rada, Playa y Borde Costero; desatendiendo su vialidad, accesibilidad y tránsito, desde la inadmisible e inconstitucional exclusividad privada, hasta el abusivo y anárquico libertinaje, sin administración o fiscalización de autoridad alguna, en los Bienes Nacionales de uso Público

Acciones:
  • -Diseñar y ejecutar en etapas, un Paseo Peatonal y Ciclovias incorporando a “Senderos de Chile” del trazado integrador Costanero con diverso tipo de materializaciones, según la topografía y urbanidad existente, entre el sector de Las Petras y el humedal de Tunquén.
  • -Democratizar la práctica de actividades náuticas y marineras; construyendo un muelle y una rampa de acceso públicos; bajo administración mixta, publico privada y comunitaria
  • -Retirar el tránsito pesado y transporte publico intercomunal del borde costa, trasladando sus recorridos a los niveles de cota habitacional permanente de vecinos y comunidades
  • -Constituir un Comité y Jurado promotor y fiscalizador de actividades en Borde Costero, de incumbencia y relación vinculante, con la autoridad, marítima, municipal y de seguridad que entienda de las Calidades y Estilos a cumplir por los ofertantes de atracciones y entretenimiento que se realicen en Playas, Rada y cercanías al Borde Costero
  • -Establecer un Programa de Playas, rada y entorno Sustentables, promoviendo la formación y financiamiento de equipos específicos y recurso humano para optimizar la administración del Borde Costanero Comunal de forma orgánica y profesional.
  • -Revisar la autodeterminación ejercida por la Armada en el otorgamiento de Concesiones y el posterior histórico desentendimiento administrativo contralor, de los territorios de emplazamiento de las mismas
  • -Acuario Marino, Museo y Centro de actividades temático. Proponer y potenciar un hito emblemático de carácter Nacional de importante connotación, como pudiera constituir la radicación y construcción en la Comuna de un desarrollo de esta naturaleza, asegurando asimismo un efecto multiplicador cultural, universitario, científico y recreacional de importancia.
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Continuará con los dos capítulos faltantes:
Capítulo 3°:
-Aseo y Ornato
-Autoridades y Servicios
-Arte, Cultura y Difusión
Capítulo 4°:
-Deportes y Recreación
-Patrimonio y Sociedad
-Identidad Comunal y Representatividad

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14 comentarios:

  1. Ya escribí antes sobre lo interesante de esta propuesta y los deseos que las nuevas autoridades lo consideren. Pero, en la semana no he visto nada que indica algún interés. Igual ha sucedido con cartas de importantes vecinos y profesionales con experiencia. Estamos entrapados en la soberbia y tozudez de grupos que se creen dueños de Algarrobo, sin serlo. Don Carlos, siga adelante. Este segundo capítulo demuestra que es posible cambiar el rumbo erróneo de la comuna. Su propuesta debe motivar a la verdadera mayoría que incluye a los propietarios de la segunda vivienda y que deben cambiar sus domicilios electorales a Algarrobo y terminar con un continuismo trasnochado, improvisación y carencia de visión de futuro. Las autoridades son para cositas pequeñas y asistencialismo.

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  2. Señor Valenzuela, Algarrobo seguirá igual compitiendo con Cartagena y El Quisco en igualdad de condiciones, pues nuestras autoridades tienen la misma forma de ver y pensar como un todo, playas para el turismo masivo de empanadas y pescado frito y "completos". Perdieron la brújula de los tiempos del Algarrobo del pasado glorioso de ser una ciudad balneario diferente, de primer nivel. Mientras no voten los que tenemos la mayoría, seguiremos en lo mismo con los mismos de siempre. Gracias señor Leoni por su intento de abrir una luz con plan integral y posible, pero con dirigentes capaces y con experiencia, fuera de Algarrobo. No hay donde aprender. Llevamos 30 años probando con inexpertos.

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    1. Solicitamos ser respetuosos en los comentarios, de lo contrario nos veremos en la necesidad de eliminar esos casos, que son excepcionales

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  4. Qué dificil es tratar de cambiar la mentalidad pequeña pueblerina de Algarrobo, se siente orgulloso de su estancamiento. Siempre lo mismo con los mismos de siempre, se cambian las personas, pero los intereses familiares que son como mafias. Señor Leoni, siga con su presentación, es lo que debe hacer s en cuatro años más una vez que los electores registren su domicilio en Algarrobo

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  5. Necesario lo que ha hecho el arquitecto de darse el trabajo de hacer un plan maestro ante un alcalde que salio elegido sin programa y con falta de experiencia. Una vez que termimen la publicacion, le sugiero al señor Leoni que se lo mande al señor alcalde con copia a todos los concejales y si no lo toman en cuenta, dejarlo en carpeta para las proximas elecciones.

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  6. No hay solución posible mientras la mayoría no traslade su registro electoral a Algarrobo y se elijan personas preparadas, profesionales y con visión de futuro. Gracias señor Leoni por su esfuerzo, usted está dejando en claro la incapacidad de los locales. Los cargos les quedan grande

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  7. Ya me había olvidado de los primeros capítulos. Lo voy a leer cuando esté publicado completo para no perder el hilo. Don Carlos; Usted se las trae, gracias por la tarea.

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  8. uff aqui todos los dias sale alguien con su negativa forma de ver las cosas. ALGUIEN ME PUEDE DECIR CUANDO SERAN OBJETIVOS Y BUSCARAN APORTAR. Trabajen en sus juntas de vecinos, armen sus grupos, corten el pastito de sus casas, recojan botellas, participen y apoyen su comuna.

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    1. No sea fresco. Para esas cosas y todos los servicios municipales tenemos a los funcionarios públicos pagados por todos los chilenos y en el caso de Algarrobo, vea en la pagina municipal los sueldos que ganan todos los contratados por el alcalde, algunos andan cerca de ,los dos millones de pesos, el que menos gana es sobre un millon de pesos, todos buenos amigos. Señores de Algarrobo Digital porque no publican una lista de TODOS los contratados y sus sueldos¿¿¿

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  9. ¿Ha demostrado el alcalde tener apertura y ha reconocido que no tiene plan de gobierno? Partamos por ahí.

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  10. A.M. Profesor jubilado. Afuerino10 de abril de 2017, 10:48

    Señor Leoni, siga publicando su sugerencia. Si el alcalde y sus amigos no lo consideran no importa, es bueno que se sepa esa actitud negativa y por otra parte, se sepa que es un plan maestro. Los que tienen el botín de la municipalidad eso no les interesa. En cuatro años más, su plan maestro debe ser el punto de unión de los que queremos un cambio. Hasta ahora, habrá que esperar cuatro años.

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  11. No le pidan a los municipales lo que no puede dar. estamos en semana santa y hay que ser misericordiosos. Con paciencia, en cuatro años más podremos invitar a los propietarios de la segunda viviendo a retomar el plan del arquitecto Leoni. Hay tiempo

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  12. Galvez fue como la Bachelet para Algarrobo y Yañez será sin duda el Guiller (que ojalá por el bien de Chile no salga)

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